内部監査の本質とは？問題発見ではなく「組織改善の最後の砦」
内部監査に対する誤解とその背景多くの組織員は、「監査＝問題点探し」と捉えがちです。「指摘されたら困る」、「無難に乗り切りたい」といった心理から、都合の悪い情報を控える傾向も見られます。しかし、内部監査は組織の健全性を守る […]
「今動けば、未来が動く」が教えてくれること｜行動できない自分を変える思考法
最近、私の心に響く言葉があります。それは、「今動けば、未来が動く」。 このシンプルな言葉は、日々の活動における行動の原則を突いています。 気が進まないタスクとの向き合い方日々の業務の中には、誰もが「実施したくないこと」や […]
北海道の急な秋と「何もしない贅沢」｜精神的疲労を癒す最良の方法
北海道では、季節の移り変わりが非常に急です。わずか3日前はTシャツで過ごせるほどの暑さだったのに、今では長袖が必要なほど肌寒くなりました。 「何もしない贅沢」で心を整える暖かさが残る日曜日、私は「何もしない贅沢」を実践し […]
QMSやISMS導入時に現れる「抵抗勢力」は本当に厄介者なのか？
組織を強くする逆転の発想とISO認証成功の鍵ISO認証導入で直面する“現場の反発”ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）、QMS（品質マネジメントシステム）、EMS（環境マネジメントシステム）などの第三者認証を […]
【第三者認証制度】「改善の機会」は本当に必要？
認証審査の指摘：不適合 vs. 改善の機会ISMS（情報セキュリティ）、QMS（品質）、EMS（環境）などの第三者認証審査において、指摘事項への対応は組織のマネジメントシステムの健全性を示します。 不適合: 規格要求事項 […]
東京と札幌の「時間の感覚」の違い｜移動経験が教えてくれたこと
東京で仕事をすると、周りの状況や人の流れ、情報量が圧倒的で、まるで時間が速く進むような感覚に襲われます。そして、しばらく「東京TIME」に慣れた後、札幌に戻ると、時間の流れが急にゆったりと遅く感じるのです。空間が広く、人 […]
仕事の課題は「迷惑」か「成長の証」か？視点が変わる思考法
課題が多いのは「迷惑」？それとも「成長の証」？ビジネスの現場では、次々と「やるべきこと」や「課題」が発生します。タスクが山積みになると気が遠くなり、つい“やっつけ仕事”になってしまうことも。そんなとき、多くの人が「課題は […]
「伝わらない」のは誰の責任？コミュニケーションの本質と話し手が果たすべき役割
先日、某企業様で「社内コミュニケーション研修」を実施しました。その内容の一部をお伝えします。 コミュニケーションの成否を分ける視点コミュニケーションとは、単なる会話ではなく「意思疎通のための行為」です。私たちは、相手に理 […]
入社時NDAは「効かない紙」か？情報漏洩を防ぐ "秘密保持意識" の定着戦略
社員はNDAの内容を覚えているのか？現場での実態調査ある企業で、私が総務部門の責任者に「社員は秘密保持誓約書（NDA）の内容を覚えていますか？」と質問したところ、返ってきたのは「もちろんです」という自信ある回答でした。 […]
集中力を最大化する「仕事の時間割」｜コンサルタント実践の時間管理と生産性向上テクニック
業務効率化や生産性向上を目指すビジネスパーソンにとって、時間管理は最重要課題のひとつです。今回は、私が実践している具体的な「時間管理術」と「集中力を高める仕事術」をご紹介します。 時間帯別タスク管理｜集中力の波を活かす業 […]