【実録・組織コンサル事例】コンサル当日の「事前リハーサル」が2時間！？過剰な根回し組織で見えた、本質的なリスク管理とパワーバランスとは🔥新着!!
はじめに：内部監査・コンサル現場で本当に起きた話📝 昨日は「内部監査の事前チェックリスト提出」についてお話ししましたが、本日は「コンサルティング現場での事前確認」にまつわる、忘れられないエピソードをお届けします。このエピ […]
内部監査の「事前質問リスト提出」は必要か？新着!!
〜現場が「完璧」を求める裏にあるプライドと評価の壁〜✨ はじめに 内部監査が近づくと、事務局を通じて現場から「当日聞くことを具体的にリストアップしてほしい」と強く求められることがあります。 「何を聞かれるかわからないと不 […]
ISO9001「意図した成果」の正解は？現場のやる気を削ぐ“教科書的説明”を卒業する方法✨新着!!
品質マネジメントシステム（QMS）を運用している企業が必ず直面するキーワード、それが「意図した成果」です。この記事では、「意図した成果」の考え方を解説し、現場が動き出す伝え方を紹介します。 1. 「意図した成果」と言われ […]
ISOマネジメントレビューが形骸化する理由とは？「ただの報告会」を「経営の武器」に変えるポイント 新着!!
「ISOのマネジメントレビューのために、わざわざ資料を準備して会議を設定している……」そんな負担を感じていませんか？😥 ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 27001 など、多くの規格で求められる IS […]
「指示待ち人間」が自ら動くチームに変わる新着!!
部下の主体性を引き出す「任せ方」の極意 導入：なぜ、あなたの指示は部下を「受け身」にさせるのか？🤔 「どうすれば社員が自発的に動いてくれるのか？」これは、多くのリーダーが直面する永遠のテーマです。 しかし、必死に指示を出 […]
ISO事務局の仕事は大変？経験者が語るメリット・成長・キャリア効果まとめ新着!!
私がISMS事務局を経験して得た、キャリアの“意外な武器”とは 🔐✨ はじめに 「ISO事務局に指名されてしまった…」もしあなたが今、そんな風に肩を落としているなら、少しだけ私の話を聞いてください。 一般的に、ISO事務 […]
🌟TOEIC挑戦と学び直し 新着!!
本日、TOEICを受けてきました！結果がどうだったか……ですか？ それは、聞かないでください（笑）。😅 実は2年前、自分の英語力を客観的に測るために、約20年ぶりにTOEICを受験しました。しかしその時は見事に撃沈。今回 […]
【祝・200号】ブログが「宣伝」から「習慣」へ✨新着!!
皆さま、こんにちは。気づけばこのブログも、今回でたぶん200号を迎えました！（「たぶん」というあたりが私らしいですが…笑） せっかくの節目ですので、今回は私がなぜ「ほぼ毎日」ブログを書き続けるのか、そしてその過程で見えて […]
忙しい時ほど「現在地」を見失わない。最短で目標に到達するTODOリストの書き方 ✨
忙しさに「忙殺」される恐怖とは？ 仕事に追われていると、あっという間に数週間、数ヶ月が過ぎ去ってしまいます。「毎日こんなに頑張っているのに、成長している実感が持てない」「ただ目の前のタスクをこなすだけで精一杯……」 そん […]
🔥コンサルの力量は「体調」で決まる？
成果を左右するモチベーション管理とコンディション戦略 昨日のブログでは、コンサルタントの力量について記載しました。今日はその続きとして、意外と見落とされがちな 「伝える力」の正体」 について深掘りします。これは、「ビジネ […]