🌍 ISO14001の「環境側面」とは？著しい環境側面の選定方法と“点数法の落とし穴”
editorISO14001を運用するうえで、最も質問が多いテーマの一つが、
「環境側面と著しい環境側面をどう決めればいいのか？」
という点です。
1. 🔍 そもそも「環境側面」とは何か？
ISO14001では、環境側面を次のように定義しています。
「組織の活動・製品・サービスが環境に与える影響の原因となる要素」
つまり、環境側面とは
👉 環境に影響を与える“原因（きっかけ）” のことです。
代表的な環境側面の例
- 廃棄物の発生
- 電気・ガス・燃料の使用
- 化学物質の取り扱い
- 騒音・振動
- 排水・排ガス
- 気候変動の影響（猛暑・豪雨など）
環境影響（結果）と混同されがちですが、
環境側面＝原因、環境影響＝結果
と理解するとスムーズです。
2. 🧭 環境側面の洗い出しは「業務フロー方式」が最も実務的
環境側面の洗い出しでよくある失敗は、
「部署ごとにバラバラ」「担当者の感覚で選んでしまう」
というケースです。
そこでおすすめなのが、
👉 業務フローに沿って洗い出す方法 です。
例：購買 → 作業 → 廃棄
- 購買：包装材、輸送、化学物質の購入
- 作業：電気使用、騒音、排水
- 廃棄：廃棄物の発生、リサイクル
業務の流れに沿って整理することで、
漏れがなく、誰が見ても理解できる環境側面リスト
になります。
3. ⚡ 著しい環境側面とは？点数法のメリットと“落とし穴”
著しい環境側面とは、
「優先的に管理すべき重要な環境側面」
のことです。
多くの企業が点数法（スコアリング）を使っていますが、ここに落とし穴があります。
点数法のメリット
- 客観性がある
- 説明しやすい
- 審査で理解されやすい
点数法の落とし穴
- 点数をつけることが“目的化”する
- 担当者によって点数がバラつく
- 毎年同じ結果になり、改善につながらない
- 新たな事項（例：気候変動リスク）が考慮されていないケースが多い
また、猛暑・豪雨・停電など、
環境から業務への影響（逆方向の側面）
も著しい環境側面の候補になります。
4. 🛠 実務で使える“著しい環境側面”の判断基準
点数法に頼りすぎず、次のような基準を組み合わせると実務的です。
判断基準の例
- 法令が関係するか
- 苦情・事故につながる可能性
- 大量性（量が多いか）
- 変動性（増減が大きいか）
- 経営リスクにつながるか
- 気候変動の影響を受けるか
これらを踏まえると、
👉 著しい環境側面＝“会社の弱点と強みの見える化”
と言えます。
5. 🔗 著しい環境側面と環境目標のつながり（前日ブログとの連動）
著しい環境側面は、環境目標の“源泉”です。
- 著しい環境側面 → 重点管理項目
- 重点管理項目 → 環境目標
- 数値化できない場合は状態目標でOK
前回のブログで解説した
「数値化できない目標の扱い」
とも自然につながります。
6. ⚠️ よくある誤解・失敗例
- 点数法の点数が目的化している
- 著しい環境側面が毎年同じ
- 現場が理解していない
- 法令を考慮していない
- 気候変動リスクが抜けている
- 審査のためだけに作っている
これらはすべて、ISO14001が“形骸化”する原因です。
✅ まとめ：著しい環境側面は“経営リスクの見える化”である
環境側面・著しい環境側面は、ISO14001の中心となるプロセスです。
ここを正しく押さえることで、
- ISOが“審査のための仕組み”から
- “会社を強くする経営ツール”へと進化します。
環境側面は単なる環境管理ではなく、
未来のリスクと機会を見える化する“経営の羅針盤”
と言えるでしょう。
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