「コンサルさん、驚かないでくださいね」という言葉の裏側
新しいプロジェクトのキックオフで、お客様からよく言われる言葉があります。「うちはかなり保守的なんです。何かを変えるには相当な労力がいりますよ。」「当社の常識は、世間の非常識かもしれません。驚かないでくださいね。」 実は、 […]
🍶居酒屋＝お酒は思い込み？骨折して気づいた「ノンアル懇親会」の意外な価値
「懇親会に行ってくる」と家族に伝えると、「どうせ単なる飲み会でしょ？」「自分が飲みたいだけでしょ」と笑われてしまう……。そんな経験、ビジネスマンなら一度はあるのではないでしょうか。 私自身、東京出張の際などは「情報交換」 […]
【東京出張トラブル体験記】山手線運転見合わせ🚃💥
東京出張中、予期せぬトラブルに直面しました。そう、昨日の山手線の運転見合わせです。🚧 移動手段の寸断はビジネスパーソンにとって死活問題。まして、出張先でのトラブルは避けたいものです。 🔥 朝からニュースに釘付け！二転三転 […]
【ISO 2026年改訂】その情報は本物？最新規格を正しく掴むためのポイントと注意点 🔍✨
ISO 9001などの2026年改訂情報を探している方へ 「ISO規格が改訂される」と聞くと、企業担当者や品質の責任者は、どうしても「早く最新情報を知りたい！」と焦りがちです。しかし、ここで最も重要なのが “情報の信頼性 […]
【ISO改訂 2026】「審査が怖い」が組織を停滞させる最大要因？ 今こそマニュアルの“形骸化”を断ち切る絶好のチャンス 🚀
ISO9001・ISO14001・ISMSなど、ISO規格改訂（2026年対応）が迫る中、多くの事務局の方からこんな声を聞きます。 「下手に中身をいじって、次の審査で不適合が出たらどうしよう……」 「今までの構成で合格し […]
【ISO改訂】「事務局任せ」が形骸化を招く理由とは？マニュアルを“自分事化”する3つのステップ 🚀
ISO9001・ISO14001などのISO改訂作業が始まると、どうしても「事務局の皆さん、あとはよろしくお願いします」という空気が生まれがちです。しかし、ここに大きな落とし穴があります。 事務局は「規格の理解」は深くて […]
【2026年ISO改訂】マニュアル修正の前に「今」やるべき、もっとも重要なこと 📘✨
2026年、ISO 9001（品質マネジメントシステム）および ISO 14001（環境マネジメントシステム）の規格改訂が予定されています。「早く情報を集めて、新しい規格に合わせてマニュアルを書き換えなきゃ！」と準備を始 […]
【コンサル選定】 安心できるコンサルの見分け方
経営者からの相談を通じて、ある「残酷な真実」に直面することがあります。 高い契約料を払ったのに、出てくるのはどこかで見たようなスライドばかり……。そんな「コンサル選びの失敗」を防ぐために、“注意すべきポイント”を整理しま […]
🦴年末に肋骨を2本折り、病床で噛み締めた「基本」の重み
私の新年は「深呼吸をすると脇腹が痛む」という、少々切ない幕開けとなりました。実は昨年末の大掃除の際、肋骨を2本ポッキリと骨折してしまったのです😅この不名誉な負傷から、リスク管理・安全対策の本質を共有させていただきます。 […]
【当社の例②】実利に直結する目標設定の考え方：売上・利益から紐解くISO 🚀
昨日の「当社例」に続き、本日はより具体的な実践編をお届けします。 私たちはISOコンサルティングを生業としていますが、その前に一つの「会社組織」です。健全な会社運営を継続するためには、理想論だけでなく、売上・経費・利益と […]