📘 業務改善の最小単位は“自分”だった：成果を最大化するルーティン構築法新着!!
「業務改善」と聞くと、多くの人は組織全体の大きなシステム変更や、大がかりなルール作りを想像するかもしれません。しかし、業務改善コンサルタントとして活動する私自身が昨年から最も手応えを感じているのは、実は 「自分自身の1日 […]
【脱・属人化】ISO 20000（ITSMS）は「認証を取らなくても」現場を救う最強の武器になる 🚀新着!!
はじめに：なぜIT現場はいつも忙しいのか？ 「障害対応に追われて1日が暮れる」「担当者が休むと何もわからない」「言った・言わないのトラブルが絶えない」……。多くのIT現場が抱えるこれらの悩みは、実は “仕組み（マネジメン […]
ISMSを「最短・工数ゼロ」で取得したい？看板だけで終わらせない、賢い企業の選択肢✨新着!!
はじめに：ISMS取得を“最短・低コスト”で実現したい企業が増えている理由 「ライバル企業がISMSを取得したから、うちも急いで看板が欲しい」「できるだけ手間をかけず、作業工数ゼロで取得する方法はないか？」 ISMS（情 […]
【実録・組織コンサル事例】コンサル当日の「事前リハーサル」が2時間！？過剰な根回し組織で見えた、本質的なリスク管理とパワーバランスとは🔥新着!!
はじめに：内部監査・コンサル現場で本当に起きた話📝 昨日は「内部監査の事前チェックリスト提出」についてお話ししましたが、本日は「コンサルティング現場での事前確認」にまつわる、忘れられないエピソードをお届けします。このエピ […]
内部監査の「事前質問リスト提出」は必要か？新着!!
〜現場が「完璧」を求める裏にあるプライドと評価の壁〜✨ はじめに 内部監査が近づくと、事務局を通じて現場から「当日聞くことを具体的にリストアップしてほしい」と強く求められることがあります。 「何を聞かれるかわからないと不 […]
ISO9001「意図した成果」の正解は？現場のやる気を削ぐ“教科書的説明”を卒業する方法✨新着!!
品質マネジメントシステム（QMS）を運用している企業が必ず直面するキーワード、それが「意図した成果」です。この記事では、「意図した成果」の考え方を解説し、現場が動き出す伝え方を紹介します。 1. 「意図した成果」と言われ […]
ISOマネジメントレビューが形骸化する理由とは？「ただの報告会」を「経営の武器」に変えるポイント 新着!!
「ISOのマネジメントレビューのために、わざわざ資料を準備して会議を設定している……」そんな負担を感じていませんか？😥 ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 27001 など、多くの規格で求められる IS […]
「指示待ち人間」が自ら動くチームに変わる
部下の主体性を引き出す「任せ方」の極意 導入：なぜ、あなたの指示は部下を「受け身」にさせるのか？🤔 「どうすれば社員が自発的に動いてくれるのか？」これは、多くのリーダーが直面する永遠のテーマです。 しかし、必死に指示を出 […]
ISO事務局の仕事は大変？経験者が語るメリット・成長・キャリア効果まとめ
私がISMS事務局を経験して得た、キャリアの“意外な武器”とは 🔐✨ はじめに 「ISO事務局に指名されてしまった…」もしあなたが今、そんな風に肩を落としているなら、少しだけ私の話を聞いてください。 一般的に、ISO事務 […]
🌟TOEIC挑戦と学び直し
本日、TOEICを受けてきました！結果がどうだったか……ですか？ それは、聞かないでください（笑）。😅 実は2年前、自分の英語力を客観的に測るために、約20年ぶりにTOEICを受験しました。しかしその時は見事に撃沈。今回 […]