💡「イケイケどんどん」はもう古い？ 人手不足時代の経営判断と新しい働き方の「正解」
editor🥇 激変するビジネス環境
なぜ「人を増やして仕事を取る」が通用しなくなったのか
ここ数年で、私たちの働き方、そして経営のセオリーは大きく変わりました。
特に顕著なのが「人手不足」の問題です。
かつては「人を増やせば、その分、仕事を受注できる。
どんどん事業を拡大しよう！」という「イケイケどんどん」の考え方が、
成長への正解とされていました。
しかし、今はどうでしょうか。
- 🚫 無理な受注はしない
人材を確保できない中で、キャパシティを超える仕事を取ることは、
社員の疲弊・サービスの質低下・企業の信頼失墜に繋がります。 - ⚠️ 増員リスクの増大
人を増やすことは固定費の増加を意味します。
未来永劫、安定してその分の仕事を受注し続けられるか？
景気や市場の変化を考えると、増員は大きなリスクを伴います。
🥈 「正しい判断」を求めても答えが出ない時代
この複雑化した時代において、何が正解なのでしょうか？
私たちは常に「正しい判断」を下したいと願います。
市場調査、競合分析、専門家への相談…あらゆる情報収集を行いますが、
結局「これが絶対的に正しい」と言い切れる答えは見つかりません。
なぜなら、外部環境があまりにも速く、複雑に、そして予測不能に変化しているからです。
👉 私自身が今の経営で大切にしている唯一の判断軸、それは
「会社が存続（サステナブル）し、社員がハッピーであること」
この軸に基づけば、たとえ市場シェアが一時的に低下しても、
無理な増員で社員を疲弊させない選択は「正しい判断」。
会社存続と社員の幸福こそが、現代における経営の究極の正解だと考えます。
🥉 AI化・デジタル化が切り拓く新しい働き方と経営戦略
私たちの仕事の方法は今、まさにAI化とデジタル化によって根底から変わり始めています。
この大きな変化を脅威と捉えるのではなく、
新しい働き方とサステナブルな企業経営を実現する最大のチャンスと捉えるべきです。
- 🤖 AIによる業務効率化
- 🌍 デジタル化によるグローバルな競争力強化
- 💡 社員の負担軽減とクリエイティブな仕事への集中
🎯 最後に
「イケイケどんどん」の時代は終わりました。
しかし、社員を大切にし、テクノロジーを賢く活用することで、
企業はより強く、より柔軟に、そして持続的に成長できます。
✨ あなたの会社にとっての「正解」を見つけるお手伝いができれば幸いです。
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