⚠️【コンプライアンス研修改善策】「つまらない」を終わらせる！【実施側と受講者】が変えるべき3つのポイント

2025年11月6日 2025年11月3日

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多くの企業で義務化されているコンプライアンス研修（企業研修・法令遵守教育）。
「形式的で退屈」「知識の詰め込みで眠くなる」と感じている方は多いのではないでしょうか。

しかし、コンプライアンスは、企業と個人の成長と防御に不可欠な、最も重要な知識です。

👨‍🏫【企業向け】研修実施側が取るべき「退屈を打破する」3つの対策｜コンプライアンス研修の質を高める方法

コンプライアンス研修を「知識の詰め込み」で終わらせず、
「判断力と行動変容」を促すものに変えることが、研修の質を高める鍵です。

抽象的なルール説明は即座に眠気を誘います。
受講者を「自分ごと」にするための工夫が必要です。

事例の活用: 社内の過去の事例や、同業他社・有名企業の最新のハラスメント、情報漏洩、SNS炎上、内部通報などの不祥事を題材にします。「もし自分だったら」「自社で起きたら」どうなるかを考えさせましょう。
リスクの可視化: 抽象的なルールではなく、違反が企業や自分自身に与える具体的な影響（社会的信用失墜、罰則、懲戒、降格、訴訟リスク、顧客離れ）を明確に、リアルに伝える必要があります。

一方的な講義は受動的になりがちです。
研修に能動的な要素を取り入れ、集中を持続させます。

ディスカッション・ワークショップ: 事例を基にグループで「問題点の洗い出し」「誰がどのタイミングで止められたか」などを議論させる。
異なる部署・年代を混ぜることで、価値観のギャップに気づかせ、多角的な視点を養います。
クイズ・ゲーム要素: 研修の合間にクイズや判断ゲームなどの要素を取り入れ、
集中力を持続させ、楽しく学べる工夫をしましょう。

研修全体の負担感を軽減するため、形式を最適化します。

研修がつまらないと感じても、
これは自身のリスク管理とキャリア形成に関わる最も重要な情報です。
学びを深めるための「受講テクニック」を紹介します。

受け身の姿勢を捨て、情報を自らの業務に置き換えながら受講します。

思考しながら受講: 講師の話を聞きながら、
「これは自分の部署/業務に関係あるか？」「この事例は、自分の日常業務のどんなシーンで起こりそうか？」と
常に具体的に置き換えながら考える。
メモの取り方: 法令や知識の丸写しではなく、「現場でとるべき行動」や「危ないと感じる瞬間」、
「判断に迷った際の相談先」といった「行動指針」を中心にしてメモを取る。

発言することで、理解が深まり、記憶への定着率が格段に向上します。

質問・発言: 分からないこと、疑問に思ったことは積極的に質問し、曖昧な点をなくす。
ディスカッション: 自分の意見を出し、他者の意見に耳を傾けることで、
組織全体のコンプライアンス意識と、多角的な視点を身につける機会として活用する。

研修での学びを定着させる最高の手段は、すぐにアウトプットすることです。

アウトプットの準備: 研修終了後、学んだことを部署の朝礼で共有するなど、
知識をアウトプットする機会を設けます。アウトプットを意識すると、
研修中の集中力と記憶への定着が飛躍的に高まります。

コンプライアンス研修は、単なる「ルール」ではなく、企業と個人を守り、
成長させるための「判断力を養う時間」です。

この両者の意識改革が、コンプライアンス研修の価値を劇的に向上させます。

Q1. コンプライアンス研修は必要ですか？
A1. 法令遵守や企業倫理の徹底は、企業の社会的信用を守るために不可欠です。
研修を通じて、社員一人ひとりがリスクを理解し、適切な判断と行動ができるようにするためです。

Q2. 研修がつまらないと感じるのはなぜ？
A2. 一方的な講義形式や抽象的な内容が原因です。
実践的な事例や参加型の学習を取り入れることで、興味と集中力を高めることができます。

Q3. 受講者として、研修をもっと有意義にするには？
A3. 自分の業務に置き換えて考える、積極的に発言する、
学んだことをすぐに共有・実践するなど、能動的な姿勢が重要です。

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