傘をさすか、ささないか。判断の遅れが招いた仕事の教訓
editor傘をさすか、ささないか、一瞬迷いました。
「このくらいなら、濡れないだろう」
そう判断し、私は傘をささない選択をしました。
周りには傘をさす人もいましたが、私はそのまま歩き続けました。
予期せぬ土砂降りが教えてくれたこと
駅まで残り3分のところで、雨は土砂降りへと変わりました。
「しまった！」と慌てて傘を取り出しましたが、時すでに遅し。
走っている間にもびしょ濡れになってしまい、お客様を訪問できる状態ではありません。
結局、濡れながらも傘をさし、なんとか駅にたどり着きましたが、
心の中は「最初から傘をさしておけばよかった…」と後悔の念でいっぱいでした。
仕事の意思決定にも通じる教訓
この出来事は、仕事の意思決定にも通じるものがあると感じました。
まず、小さなリスク（パラパラの雨）を見過ごし、「大丈夫だろう」と安易に判断してしまったこと。
次に、状況が悪化（土砂降り）してから慌てて行動しても、すでに手遅れだったこと。
この失敗から学んだのは、早い段階でリスクを正確に評価し、
最適な選択をすることの重要性です。
最良の選択をするために
雨の日の傘のように、仕事でも初期の段階で少しの労力を惜しまないことが、
後々の大きな失敗を防ぎます。
「どうせ後でやればいい」「もう少し様子を見よう」ではなく、
「今、どう行動するのが最善か？」と自問自答することが大切です。
日々の小さな選択の積み重ねが、大きな成果につながります。
そんなことを教えてくれた、土砂降りの朝でした。
